Toma de conciencia sobre APQP y PPAP (AS9145)

Acerca de este curso

Lo que podrá hacer

• Explicar por qué existe APQP, de dónde viene y cómo se relaciona AS9145 con las cláusulas 8.1 y 8.3 de AS9100D.
• Nombrar las cinco fases de APQP y los entregables clave de cada una.
• Describir el propósito de un FMEA de diseño, un flujo de proceso, un FMEA de proceso, un plan de control, un análisis de sistemas de medición y un estudio de capacidad.
• Enumerar los 11 elementos del PPAP en AS9145 y explicar los niveles de presentación, el estado de aprobación y el formulario de aprobación PPAP.
• Explicar el papel del equipo multidisciplinario y qué significa un compromiso de factibilidad.
• Rastrear la cadena que va del FMEA de proceso al plan de control y a la instrucción de trabajo, y comprobar si se sostiene.
• Reconocer las fallas comunes de APQP y PPAP y la alternativa honesta en cada caso.

Contenido del curso

1. 1

   Por qué APQP: encontrar los problemas antes de que los encuentre la producción

   El descubrimiento tardío de problemas, el origen automotriz de APQP y PPAP, qué pide AS9145, cómo se relaciona con las cláusulas 8.1 y 8.3 de AS9100D, y quién lo exige.

   Unos 20 minutos, seguidos de un cuestionario del módulo

2. 2

   Las cinco fases de APQP y sus entregables

   Planificación, diseño y desarrollo del producto, diseño y desarrollo del proceso, validación del producto y del proceso, y uso en producción y mejora continua, con los entregables clave de cada una: FMEA de diseño, flujo de proceso, FMEA de proceso, plan de control, análisis de sistemas de medición y estudios de capacidad.

   Unos 25 minutos, seguidos de un cuestionario del módulo

3. 3

   PPAP: el proceso de aprobación de piezas de producción

   Los 11 elementos del PPAP en AS9145, qué pide ver el cliente frente a qué conserva usted, el estado de aprobación (aprobado, interino, rechazado), y el formulario de aprobación PPAP que lo une todo.

   Unos 20 minutos, seguidos de un cuestionario del módulo

4. 4

   Su parte: el equipo, el compromiso de factibilidad y la cadena hasta la planta

   Qué hace realmente un equipo multidisciplinario, a qué se compromete usted cuando firma la factibilidad, la línea que va del PFMEA al plan de control y a la instrucción de trabajo, escenarios, y las formas comunes en que falla APQP.

   Unos 20 minutos, seguidos de un cuestionario del módulo

5. Examen final y certificado

   10 preguntas tomadas del banco del curso. Obtenga 70% o más para recibir su Certificado de Finalización.