5S y el lugar de trabajo visual

Acerca de este curso

Lo que podrá hacer

• Describir los cinco pasos de 5S y explicar cómo un lugar de trabajo visual hace evidentes las condiciones anormales.
• Explicar cómo 5S respalda la cláusula 7.1.4 de AS9100D sobre el ambiente de trabajo y la cláusula 8.5.1 sobre la prevención de residuos de objetos extraños.
• Realizar una clasificación con tarjetas rojas y un área de retención con límite de tiempo, canalizando los artículos registrados y los de propiedad del cliente a través de los procesos que los administran.
• Ordenar por frecuencia de uso con almacenamiento en el punto de uso, tableros de siluetas, etiquetas, marcaciones de piso y niveles de mínimo y máximo.
• Usar la limpieza como inspección, registrar los hallazgos, e identificar y eliminar las fuentes de suciedad.
• Estandarizar con fotografías exhibidas, listas de verificación, controles visuales, códigos de colores y responsables designados en cada turno.
• Realizar una auditoría 5S con puntuación, convertir las brechas en acciones y reconocer los modos de falla comunes de 5S.

Contenido del curso

1. 1

   Por qué 5S: seguridad, FOD, calidad, tiempo y moral

   Qué es 5S, los cinco pasos en resumen, por qué los clientes aeroespaciales y de dispositivos médicos lo esperan, cómo se vincula con los requisitos de ambiente de trabajo y de prevención de FOD de AS9100D, y cómo se ve un lugar de trabajo donde los problemas se muestran por sí mismos.

   Unos 20 minutos, seguidos de un cuestionario del módulo

2. 2

   Clasificar y Ordenar

   Tarjetas rojas y el área de tarjetas rojas, decidir por frecuencia de uso, almacenamiento en el punto de uso, tableros de siluetas, etiquetas, marcaciones de piso, y niveles de mínimo y máximo para consumibles y existencias.

   Unos 25 minutos, seguidos de un cuestionario del módulo

3. 3

   Limpiar y Estandarizar

   La limpieza como inspección, estándares y listas de verificación de limpieza, encontrar y corregir las fuentes de suciedad, controles visuales en el equipo, códigos de colores, el tablero del área y responsables designados.

   Unos 20 minutos, seguidos de un cuestionario del módulo

4. 4

   Sostener: auditorías, trabajo estandarizado del líder, hábitos y kaizen

   Auditorías 5S con puntuación, cómo los líderes mantienen vivo el estándar mediante el trabajo estandarizado del líder, construir el hábito, usar el lugar de trabajo visual para impulsar el kaizen, las formas comunes en que 5S fracasa, y 3 escenarios que integran el curso.

   Unos 20 minutos, seguidos de un cuestionario del módulo

5. Examen final y certificado

   10 preguntas tomadas del banco del curso. Obtenga 70% o más para recibir su Certificado de Finalización.